管理感悟：中層管理者是企業(yè)發(fā)展的關鍵推動力
初創(chuàng)企業(yè)或小微型企業(yè)通常是沒有中層管理者的，只需老板和執(zhí)行層，那個時候的老板想要做的事情以及事情的遠景是描述得很有條理和清晰的，執(zhí)行層只需要理解和執(zhí)行。
企業(yè)不斷地發(fā)展壯大后，老板的時間和精力越來越有限，開始下放管理職權和管控任務，從執(zhí)行層中提拔優(yōu)秀人才作為中層管理者，于是公司就形成了高層—中層—執(zhí)行層三個管理層級。
這個時候的老板往往離具體的業(yè)務越來越遠，但應該是很有想法、洞察力和遠見的，因時間和精力有限，他不會想得太多太細，因此給中層描述的往往是一張藍圖。中層保持既有的執(zhí)行思路就開始屁顛屁顛去安排去做了，而且干勁十足，但做出來的東西往往差距很大，這其中能力是中層管理者特別缺乏的。為適應公司快速發(fā)展需求，提升中層管理者角色認知及管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力，示劍網絡組織員工參加了北京影響力的中層管理人員培訓。
2016年10月25日，在沈陽國際軟件園F9一樓會議室，示劍網絡領導及各部門員工以及北京影響力的兩位老師，參與了示劍網絡舉辦了這次中訓課程轉化的分享交流會。
此次交流培訓由北京影響力張老師進行主持。首先他對大家的到來表示了衷心的感謝，以及通過一句問候的回答方式，讓大家在最短的時間內熟絡起來，讓全場的氣氛得到充分調動，完美展現了交流的藝術。
首先上臺進行分享的是銷售部主管郭麗娜。作為最先參與培訓之一的她，首先表示了對于北京影響力課程對其的啟發(fā)，接著分享了她在課上、課后的所思所感，同時根據北京影響力的評測，對于自身的能力做了合理的評估。
作為第一位分享的她，更多的是強調基礎理論。她表示，因為工作內容的關系，更多的時候需要通過觀察來判斷一個人的喜怒哀樂。在課上老師所教授的理念讓她對于識人能力的提升起到莫大幫助。
接下來她還分享了如何將自己在日常工作中所遇到的情景，清晰有條理的老師所說結合在一起，將培訓內容轉化，真正的做到活學活用。
隨后與大家進行分享的是運營部經理閆曉聃。同樣擁有示劍網絡員工與北京影響力學員雙重身份的她，先是表示了對于公司培育以及北京影響力培訓的感謝，其次更多的是通過課上所學分析了部門與人員之間的關系。
用閆經理的話說，相對于郭主管的人文理念，她分享的更多是干貨。整個分享過程中，她更詳細的解讀了老師在課上講的內容，同時結合自己部門的情況，對整個課程進行了轉化。
當然，在分享的過程中，閆經理也拋出一個小小的問題，那就是為什么在她認為最有能力的方面反而得分并不理想。
第三位上臺分享的學員則是咱們技術部項目組經理徐公偉。技術出身的他在分享過程中更多的是對于技術管理工作中出現的問題進行了分析，并與中訓課上老師的理論進行了結合。
徐經理除了分享課上的內容，他還講了許多自己的感受，從多個方面強調了時間的重要性。
同樣的課程，不同人的思考點往往是不同的。張老師表示，徐經理所說的內容已經超前很多，甚至于很多內容是接下來課程要學習的。
在三位參訓人員分享結束后，示劍網絡總經理馬大偉對于大家的分享予以總結，并對大家進行了鼓勵。
在馬總看來，中層管理人員將是企業(yè)未來管理的真正核心，將是影響企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。企業(yè)需要頭腦風暴，更需要刮起這股思考風，讓更多的人去思考，去學習，去進步。
面對學員們的積極分享，北京影響力的張老師對于大家的表現予以了充分肯定，并對大家的分享做了一一點評，讓參與者獲益良多。
在整個分享結束后，互動環(huán)節(jié)也展開帷幕。張老師除了分享自身的經驗以外，也對三位學員以及示劍網絡其他員工的問題進行了詳細解答，力爭讓大家在最短的時間內提升自己。
歷經兩個小時，整個分享交流會是在一片中討論聲中結束，似乎大家都意猶未盡。相信參與分享交流會的每一位示劍人都將充分評估自己，努力提高自身競爭力。
示劍刮起的這股思考風將在未來的日子里伴隨每一個人左右，示劍這支具有戰(zhàn)斗力的堅強隊伍終將越來越強！沈陽網站建設、沈陽微信開發(fā)、沈陽APP開發(fā)來找示劍網絡，期待為您服務！
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